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绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术
内容简介
  企业培训到底能带来多大价值?培训的效果是否能与企业的发展需求相适应?在众多疑问中,绩效改进越来越受到企业管理者和培训管理者的关注,绩效改进顾问这一新兴职业也已开始在企业应运而生。要成为一名合格的绩效改进顾问,不仅需要掌握绩效改进基本原理,更需要将绩效改进原理运用到工作中。
  《绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术》不仅告诉你如何成为一名绩效改进顾问,还提供了用于进行绩效改进咨询以及绩效评估的方法和工具,使你在培训和绩效改进方面更加专业。
  《绩效改进咨询实务手册(第2版):提升组织与人力资源的工具和技术》采用了大量的真实案例,以及其在实践中使用的工具和技术手段。对于希望在绩效改进咨询领域得到提升的企业内部和外部专业人员而言,本书是一本有效的工作指南。
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