本书聚焦于讨论组织内部的幸福建设。在积极心理学和人力资源管理相关理论的基础上,结合企业的管理实践,本书从招聘、工作设计、领导力、薪酬福利以及文化建设五个维度论述了幸福组织建设的基本问题。
本书不是一本严格意义的操作指南,但本书所总结的方法都是由管理者们非常熟悉的要素所重新构成,这就更具有实际的操作性,那些试图营造良好组织氛围的管理人员可以从书中找到一点线索