学习地图的本质是“加速胜任、提升绩效”，打通培训与业务体系、培训与人力资源体系的链接通道，破局培训孤岛。
　　《学习地图：打通人才发展与业务发展的链接通道》围绕学习地图构建的四个核心问题展开：
　　如何做好学习地图规划与项目调研，明确学习地图构建的目的与产出，做到战略带领、业务驱动。
　　如何通过学习地图工作坊引导专家共创，开发学习地图成果核心要素，做到“业务驱动、任务导向”。
　　如何科学地设计学习地图成果三件套——任务图谱、能力画像、学习方案，兼顾“系统性”与“针对性”。
　　如何系统地规划学习地图落地三板斧——嵌入年度培训计划、带领学习资源开发、密联学习项目交付，实现“培训提质、学习增效”。
　　《学习地图：打通人才发展与业务发展的链接通道》还展示了客户经理、产品经理、理财顾问、培训管理岗、门店店长、解决方案经理、硬件设计师、研发工程师、材料工程师等不同行业不同角色的学习地图成果切片，便于读者直观地理解学习地图的原理和工具。