丁香诊所定位为全科诊所，为患者提供常见病、多发病、慢性诊疗服务，目前在福州有2家、杭州有2家。与其他诊所不同的是，丁香诊所只聚焦在患者诊疗、照护上，药品的供应和配送，检测交由第三方机构。我们希望丁香诊所打造的开放平台可以降低成本，将传统医疗的中间利润环节砍掉，为患者提供可负担的高质量医疗服务。

　　在这个过程中，我们不断深化了与制药及设备企业、保险公司以及各个大数据公司的合作。对我们来讲，在这个变化的环境中，中国医疗产业链上的各类企业都在用一种完全不同的角度来看待整个生态环境。商业保险的发展为患者的诊疗提供了保障，制药和设备企业为医生的学术进步和患者的健康改善提供居功至伟的支持，大数据公司为疾病研究和预防带来了巨大推动。

　　也正是在这种认知的推动下，我越发想进一步了解行业各个利益相关方对整个中国医疗生态体系的理解和看法，以及对中国医生和患者的整体策略。在这个过程中，我很荣幸能够有机会与多位企业的全球和在华CEO，以及行业变革中具有创新实践精神的“前行者”进行深入访谈。他们都是中国市场中的观察者、实践者和领导者。他们对于宏观生态体系的深入洞察，以及对于企业运营实践的全面掌控，将能够帮助我们每个人了解这些企业对中国患者、医生以及相关群体的发展策略。

　　在已经进行过的多场专访活动中，我自身也受益良多，一次精心准备的采访绝不亚于一堂生动的EMBA案例课。我能够深刻感受到，伴随市场环境的不断变化，企业也全面加强了对新业务模式的发展力度和资源投入。从某种角度来讲，所有的“前行者”们，都在经历一个全新环境下的“创业”过程。这与丁香园已经走过的16年又是何其相似。

　　也正是基于这样的初心，我觉得我很有必要将这些专访整理成文字，让医疗生态体系中的人士了解这些企业，了解决策背后的故事。而且我相信，今天的专访活动只是一个起点，未来我们会有更深入的活动开展起来，为整个行业带来并分享有价值的信息。