非人力资源经理的人力资源管理 管理者如何选人 育人 用人 留人 电子书下载 PDF下载
内容简介
内容提要
直线经理从来都是企业的中坚力量，除了具备业务管理能力外，还要做好本部门人员的选拔、培育、激励等几方面的工作，带领员工完成本部门的任务。
本书用八章内容来教授非人力资源部门的直线经理如何树立正确的人力资源管理观以提升管理技能，以及如何运用选、育、用、留的人力资源关键管理方法和工具来提升员工的工作效率。通过学习这些内容，直线经理可以提升管理能力和部门的核心竞争力。
本书适合企业各层级管理者以及人力资源研究者和爱好者等阅读。
同类热门电子书下载更多
- 招募顶尖人才 卓越高管、创新精英及骨干员工的招聘与留用（人邮普华出品）
- 华为的人力资源管理（实战版）
- 精准选人 人才画像与人才识别（人邮普华出品）
- 企业管理必备制度与表格范例系列（全7册）
- 精装版】全面薪酬体系设计“6+1”绩效量化考核与薪酬管理设计案例 公司管理正版书籍
- 大厂人才：互联网巨头人才管理像素级还原
- 胜任力模型咨询笔记：世界500强企业的搭建方法
- 卓越绩效评价准则实务（第2版）
- 人力资源管理2册 法律风险防控 法律风险防范实操
- 激励员工：5招点燃员工的“事业心”
- 人力资源合规管理全流程手册
- 企业灵活用工实操手册（人邮普华出品）
- 薪酬激励+绩效考核、量化实操全面方案（套装共2册）精益思想绩效考核与薪酬激励高绩效教练人力资源管理书籍薪酬设计与绩效考核全案
- 企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导（增订5版）
- 人力资源的5分钟劳动法
- HRBP是这样练成的之进阶三本套
- 销售团队薪酬绩效设计入微模式
- 销售薪酬设计与绩效考核完全指南：理念、方法、技巧
- 薪酬激励量化实操全案 薪酬激励新实战高管薪酬激励设计与员工激励体系设计薪酬管理整体解决方案 全量化薪酬机制设计与实操 奖金体系设计与管理人力资源管理书籍
- 打造幸福组织
Copyright © 2024 by topbester.com.
All Rights Reserved.
沪ICP备14027842号-1
All Rights Reserved.
沪ICP备14027842号-1