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灵活用工:人才为我所有到为我所用
内容简介
  灵活用工,首次在人力资源管理上提出了从“为我所有”到“为我所用”的企业经营新思维。
  进入新经济时代,劳动力供给结构性短缺和经济增长速度放缓的“新常态”已经无法避免;共享经济加速了零工经济的出现,“互联网+”的模式则给了零工经济更大的表演舞台。这些都促成了新生代劳动者不同以往的“慢就业”“不稳定就业”等新型就业观念和就业行为。这些观念和行为,都促使企业在人力资源管理模式与用工成本上进行变革,快速适应新形势,以获取竞争优势。
  灵活用工是企业弹性用工的一种方式,通过使用兼职、劳务合作、短期合同、自雇合作、人力资源服务外包等方式,帮助企业实现人力资源的快速调整、精确匹配和弹性管理。《灵活用工:人才为我所有到为我所用》以“灵活用工”的理念设计、体系架构、操作指引和实践案例为内容,并辅以法律风险防范,从企业视角阐述了“灵活用工”为何会成为企业经营发展必然的人力资源管理新模式。
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