本书从培训管理实用性角度出发,对于培训管理定位、理解和认知、培训目的、培训
误区、培训作用,培训需求分析、培训计划制订、培训组织与实施、培训效果评估,新员
工入职培训方案、企业管理人员培训方案、生产人员培训方案、技术人员培训方案和销售
人员培训方案,培训师技能培养、课程设计与开发等方面进行了具体化和方案化的阐述。
并且,通过大量的实战案例分析出每项工作的具体执行方案,预见了培训和学习的未来发
展趋势