本书包含七个部分：
第一章介绍公立医院预算与绩效管理一体化的前期研究支撑与探索。本章包括三方面的内容：一是预算与绩效管理一体化研究现状，二是中标2020年中国卫生经济学会课题简况；三是中标前主要相关课题支撑及关键结论。
第二章介绍预算与绩效管理一体化，目前在公立医院存在的主要问题。本章主要包括两方面的内容：一是利用基线调查寻找关键问题；二是从宏观和微观层面分析预算与绩效管理一体化进程中存在的问题。
第三章介绍公立医院预算绩效管理一体化融合路径研究。分别从公立医院绩效管理流程、全面预算管理流程和预算与绩效管理一体化融合路径等方面开展分析和论述。
第四章分别从以预算项目库建设为基础的实践模式——A医院模式，以成本管理为基础的实践模式——重庆市第九人民医院模式介绍了公立医院预算与绩效管理一体化的具体案例。
第五章介绍公立医院预算绩效评价指标体系构建，利用德尔菲法、层次分析法和相关统计学方法对公立医院预算绩效评价指标进行构建，探索共性与个性融合机制，确保指标体系科学性和完整性，均衡战略目标、预算绩效目标、绩效指标与绩效计量，强化预算绩效评价标准化体系建设等。
第六章是完善医疗卫生单位预算与绩效管理一体化的对策研究，从政府宏观层面的制度保障和技术保障到医院微观层面的操作规范提出了合理化的建议和意见。
附录列举了基线调查和构建预算绩效评价指标体系使用过的相关问卷和咨询表，以及《医疗卫生单位预算绩效管理办法（草案）》和《医疗卫生单位预算项目库管理办法（草案）》等。