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德胜员工守则
内容简介
《德胜员工守则(新版第3版·第25次印刷)》不是一本专著,因为它没有明确的作者,甚至不能算是严格意义上的书,因为它的主要内容是企业内部规章制度汇编和领导讲话节录。它最初的目的只是为了满足企业内部最迫切的需要,因为偶然的原因得以出版,但它的确是改革开放以来出版的关于中国企业(中国人在中国开办的企业)管理的最重要的书,可以毫不夸张地说,它是一本中国企业管理的“圣经”。
  首先,它是一本直接指导现实管理的书,是一本关于如何管理农民工的书,或者如何将农民转变成产业工人的书,它提供了一套经过时间检验证明行之有效的方法。也许有人会说,农民工的管理缺乏典型意义,或者缺乏先进性。实际上,中国绝大多数产业工人,包括大部分白领,骨子里都是农民,或者说观念和习惯上是农民。因为尽管他们可能没有干过农活,但他们的父辈是农民,而且也在农村的环境中长大。中国现在正处于工业化的过程中,工业化的难点就是人的观念和生活方式的工业化,这对大多数农民来说,是一次痛苦的革命。因此,如果能够解决农民工的管理问题,也就解决了中国企业管理的难点。该书一切从实用出发,没有刻意去引经据典,牵强附会,而是用简单的逻辑阐明了深刻的管理原理,正因为如此,才少了许多虚文,多了一些朴实,其力量正源于此。 ·查看全部>>
目录
代序

1 规章制度
员工守则
试用员工条例
奖惩条例
同事关系法则
权力制约规则
财务报销规则
采购规则
复训制度
质量监督人员制度
执行长、值班长制度
售后服务制度
仓库(厂房)管理制度
施工安全及劳动保护措施
开工(准备)报告
申明与承诺
报腐公函(A)
反腐公函(B)
车辆使用规定
牧业管理礼节礼仪基本规定
德胜-鲁班(休宁)木工学校系列规定

2 企业文化
诚信、实力与竞争力
爱心是工作的动力
蔑视程序的人永远是德胜的敌人
做敬业的真君子,共同建立德胜心态年
拥有一份职业,一定要拥有一种耀感
彻底地反对公司管僚文化
二进美国之感受
致研究生诚工地的战友们
你是那枝结果的葡萄枝吗
只要你是勤劳的
写给上帝偏爱的人
德胜随想
亲情的感召力
开放式长途电话与德胜的管理
……
德胜观点
声音
后记
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