敏捷银行的实践，以数字化创新为第1动力，以开放、协调、进化的数字化敏捷创新架构为支撑。
　　以风险管理的创新实践为主线，向生态银行乃至数字化银行敏捷进化，在业务模式上探索和实践全能银行。
　　以人才为第1资源，持续推进业技融合，持续创新产品、渠道和客户服务。
　　敏捷银行的实践，表观的体现是建设从项目级、企业级、平台级到生态级的敏捷能力体系：其内在是以数字化创新为第1动力，以开放、协同、进化的数字化敏捷创新架构为支撑，在坚持金融中介本质的同时，紧随科技第1生产力变革趋势，以风险管理的创新实践为主线，在形态上向生态银行乃至数字化银行敏捷进化，在业务模式上探索和实践全能银行；敏捷银行的实践以人才为第1资源，在内部持续推进业技融合，持续创新产品、渠道和客户服务，创新构建“面向生态的新一代开放式金融数字系统”，提升支持国家战略、服务实体经济的能力，推动提质增效。