本书以业务实操为导向，结合金融风险化解和不良资产经营的实际情况，从不良资产行业生态格局入手，通过历史追溯的方式对不良资产行业产生、发展、转型的关键节点进行分析：第*章以全局概览为导向，对不良资产行业的历史演变、生态格局、经营态势及当前不良资产行业经营特点进行分析，通过比对不良资产行业政策推动阶段、市场主体转型阶段、政策放开多元化发展阶段、疫情后解构建构阶段的不同特点，结合当前不良资产行业的生态格局，对2020年以后金融机构和非金融机构不良资产产生路径和方式进行梳理；第二章以具体工具为重点，针对不良资产及陷入经营困难企业的筛选和识别工具进行梳理和统计，并从财务尽职调查、法律尽职调查、业务尽职调查三个维度出发，从尽职调查的事前准备、进场调研、分析汇总和形成结论整套流程体系中，梳理工作重点和关键环节，提炼可用作资产估值的有效论据，再以市场法、收益法和成本法等基本估值方法，结合债权类资产、股权类资产和实物类资产的不同特点，构建定制化的资产评估方法和评估手段，为不良资产业务开展提供可资借鉴和参考的模板；第三章以经典业务为维度，精要分析当前不良资产经营机构中的不良资产收购转让业务、不良资产证券化业务、债务重组业务、破产重整业务、债转股业务等经典业务，对各类业务的内涵与外延，具体的交易机构、业务框架，关键流程、相关法律准则和会计要素进行逐一梳理，形成可操作性实践范本，为具体业务开展提供具体思路；第四章是以趋势分析为重点，结合国内宏观经济发展趋势和微观发展态势分析未来行业态势，综合考虑不良周期与宏观环境的发展趋势，从资金储备、项目储备、渠道储备多个维度未雨绸缪，提前应对并快速响应宏观形势变化所带来的影响，以更好地提升市场趋势的把握能力，强化不良资产经营中的投行化业务运作能力，实现业务的转型升级。