《软件项目管理案例教程（第4版）》以案例形式讲述软件项目管理过程，借助路线图讲述项目管理的理论、方法及技巧，覆盖项目管理十大知识域的相关内容，重点介绍软件这个特殊领域的项目管理。该书第1章首先介绍软件项目管理的基本内容，然后分成“项目初始”“项目计划”“项目执行控制”“项目结束”“项目实践”五篇来全面介绍如何在软件项目整个生命周期内系统地实施软件项目管理。“项目实践”篇基于前面四篇内容，以具体实践项目为例讲述项目实践流程，展示实践结果，并提供了视频操作。最后的附录给出了一些软件项目管理的模板供读者参考。该书综合了多个学科领域，包括范围计划、成本计划、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划、团队计划、干系人计划、沟通计划、合同计划等的制定，以及项目实施过程中如何对项目计划进行跟踪控制。该书取材新颖，注重理论与实际的结合，通过案例分析帮助读者消化和理解所学内容。
　　该书既适合作为高等院校计算机、软件及相关专业高年级本科生和研究生的教材，也适合作为广大软件技术人员和项目经理培训的教材，还可作为软件开发项目管理人员的参考书。