《白话设计公司战略》主要是针对设计公司战略管理的进一步探讨,在设计公司五种专业化发展导向、设计公司的管理模型等基础上,进一步提出企业组织发展三轴理论等,并通过对具体流程轴、资源轴、产品轴的分析,阐述了设计公司的四个战略模块,提出了设计公司进行战略思考的一定路径和方法。
《白话设计公司战略》中的企业发展三轴理论、战略模块分析等是作者根据自己多年的实践经验总结,以及为两百多位设计公司老总进行培训课的过程中的思考和研究。本书理论扎实,同时又紧密结合行业特点,因此具有很强的实际指导意义。
本书可供从事设计公司(建筑、规划、景观、室内等)管理的管理工作者、对管理有兴趣的设计行业从业人员等阅读。