一分钟经理人系列共分五本，分别为：《一分钟经理人·领导力》《一分钟经理人·打造高效团队》《一分钟经理人·遇见猴子》《一分钟经理人·实践篇》《一分钟经理人·平衡工作与生活》
　　★如何管理员工★
　　《一分钟经理人·领导力》
　　爱立信、富国银行、辉瑞、美国运通和诺基亚等多家全球大企业都已开展的情境领导力课程的核心内容
　　为每一个员工的技能都处在不同的发展阶段，所以管理者不应该将所有员工都一视同仁。不仅是整个团队的发展需要不同的领导方式，在帮助每个员工发展的过程中，管理者也需要根据不同的员工有针对性地调整管理风格，这就是情境领导力。《一分钟经理人·领导力》讲解了管理者应该在何时授权让他人代为领导，在何时提供支持，在何时直接领导，如何辨别适合每个人的不同领导风格等实用的领导方法。
　　一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的地位。由肯·布兰佳和他的咨询团队一起研发出来的情境领导?II，是现今最系统、最先进，同样也是最实用的领导方法之一，帮助管理者有效管理团队，提高时间和资源的利用效果。

　　★如何管理一个团队★
　　《一分钟经理人·打造高效团队》
　　团队发展的四个阶段，情境领导力?II团队应用指南
　　所有的团队都是动态、复杂的和不断变化的生态系统——就像生命个体一样有着各自的行为模式和生活方式。但是所有的团队，不论目标是什么、规模有多大或是会面频率如何，都要经历相同的发展阶段。
　　在《一分钟经理人·打造高效团队》这本书中，一分钟经理人概述了所有的团队都会经历的四个阶段：定位阶段、不满阶段、整合阶段以及成果阶段。当管理者拥有三种技能，即：能够诊断出团队处于哪个阶段、在团队不同阶段采用不同的领导风格、将指导和支持的责任逐渐分配给团队中的每个人时，这个团队就能够发展成为一个高效团队。

　　★如何管理时间★
　　《一分钟经理人·遇见猴子》
　　猴子管理法首创者小威廉·翁肯的革新著作，写给经理人的经典时间管理读物
　　明白一点你就能重获自由：不要自找麻烦瞎操心！这是一本解放经理人的书，它所传授的知识令人难忘：经理人怎么才能有时间去做自己所想和需要做的事情。本书的作者将告诉你，为什么替下属解决问题的经理人会进退两难。一个不堪重负的经理人，因为别人身上跳过来的不属于他的猴子而压得喘不过气。经理人应该如何救自己于水火之中，并确保每个下属自己解决好自己的问题？学习了翁肯的“猴子管理”四大定律之后，经理人就能成为时间、精力和智力的高效（尤其是自我）监管者。
　　如果你发现自己在周末加班而下属平时却没有工作做，那么《当一分钟经理人遇到猴子》这本书就是你的救星——帮助你从实干家转变为管理者，成为真正的甩手掌柜！

　　★一分钟管理法精髓实践★
　　《一分钟经理人·实践篇》
　　有史以来最成功的商业管理著作、《纽约时报》畅销书排行榜NO1.《一分钟经理人》的最新精髓实践术
　　管理者用一分钟设定目标，一分钟褒奖员工、一分钟训诫员工这三个简单直接的秘诀，就可以实现有效管理。然而在管理领域，知识和实践的之间的距离尤其遥远，《一分钟经理人·实践篇》这本书就提供了一分钟管理法的实现方法，同时提供了改善绩效管理机制的方法，让所有员工参与到绩效改善的进程中。
　　一分钟经理人系列丛书是有史以来最成功的商业管理著作之一。一分钟管理法已经成为500强众多企业的实践指导原则，在管理科学上有不可替代的地位。在这里你将看到它如何解释为什么员工越来越怠慢工作，管理者如何鼓励和训诫员工，如何把一个初学者培训成优秀职员等实际问题。

　　★如何管理压力，成为更健康的人更优秀的员工★
　　《一分钟经理人·平衡工作与生活》
　　生活中的管理智慧，一种健康的生活方式是成功的关键
　　很多经理人在各方面都非常成功，但他们忘记了一件很重要的事：保持身体健康，同时平衡生活与工作。在生活中获得平衡和有效管理压力的关键就是保持强健的体魄。健康在今天更能代表你所选择的生活方式。一个健康的人，会为企业带来更多的效益。一个健康的经理人，能够更有效的管理。一个充满健康员工的公司，将会是有活力和高效的公司。
　　那些忙碌的成功人士，他们的日程表总是排得超出负荷，在这里，我们为他们设计了一个有效的蓝图，它将管理压力，将健康和幸福化作终生承诺。通过采用四种平衡复杂生活的重要策略，每个人都能恢复健康的体魄和树立正确的生活观，成为更健康的人和更优秀的员工。