曾经，要想当好领导，你只需要设定目标、激励下属、完成业绩，再培养一个合格的接班人。但本书作者赫尔博士du创性地提出，在当今越来越复杂难测的职场环境中，这种领导模式已经过时了，未来属于擅长随机应变的多面领导者。
无论一个人是25岁还是50岁，如果他正在领导一个团队，他都很有可能管理着各式各样的人——他们来自各个年龄段、不同文化背景，必须全天候待在一起。这一不断变化的结构使得企业管理方式面临新的挑战：策略与魄力，已经不如示弱与共鸣之类的特质重要。
新时代需要新型领导力，善于灵活变通、以包容性为核心的领导方式被证明越来越有效。伟大的领导者“能屈能伸”，根据外部环境调整自身模式的能力是成为一名成功领导者的关键所在。
作者结合自己二十多年的管理科学研究与高管培训经验，讲述了大量领导力培养的真实案例，为不同类型的管理者提供了多种可行的优化方案。不管你是何种头衔或职位，是新手还是老手，是“阿尔法型领导”（以结果为导向，自上而下）还是“贝塔型领导”（以成长为导向，寻求协作），你都可以利用书中的框架即时改进行为，学会在思维领导力、情绪领导力、身体领导力三个维度之间灵活切换，从而影响与激励他人，提升组织效力。