過往的成功經驗，
　　在面對異地文化時完全不適用。
　　伊藤洋華堂如何在顧客不來、廠商不供貨、銀行不願貸款的艱辛過程中，
　　成功突破困境，發展至今。
　　拓展海外市場時，伊藤洋華堂就選擇了中國。如今，歷經十五年的努力，在中國目前已擁有超過十三家店鋪並被譽為最成功的外資零售業的伊藤洋華堂，在展店過程中到底歷經了哪些挫折，又獲得了什麼樣的收穫與心得？
　　《如何拉引出中國人的工作士氣：日本通路巨人伊藤洋華堂在中國的成功開店術》首先闡述前往中國以前所應俱備的心態，並詳述與中國人相處，教育與管理中國員工的訣竅。尤其是在地文化的適應與融入，人員的選擇、培育、訓練與管理，都有詳細的說明與案例。最後則是說明伊藤洋華堂於中國展店的成果與成長軌跡。《如何拉引出中國人的工作士氣：日本通路巨人伊藤洋華堂在中國的成功開店術》的內容，可說是作者以親身經歷，所闡述的伊藤洋華堂於中國的發展史。