房地产项目的前期开发工作，需要来自不同领域、不同职能部门的成员通力合作，需要企业创造优良的协作和交互的工作环境，以及规范化的管理体系来指引。基于此，我们在多年的工作经验的基础上总结编写了《房地产企业前期开发与管理》一书，本书以地产项目的前期开发与管理为主线，内容包括项目管理的七大模块：
◇房地产企业开发项目市场调研
◇房地产企业开发项目选择与可行性研究
◇项目土地使用权获取与行政审批
◇房地产开发项目开工手续办理
◇房地产开发项目工程招标与投标
◇房地产开发项目规划设计
◇房地产企业前期开发风险防范
《房地产企业前期开发与管理》实用性强，着重突出可操作性，书中有着大量实战范本，可帮助前期开发管理全过程中的相关人员提升工作能力，可作为房地产企业的前期开发与管理的参考，为企业创造价值、发挥更大作用。