好的模仿可以诞生伟大的创新，4种模式让你轻松踏出创造的第一步！连创意之神贾伯斯都说：「好的艺术家抄，伟大的艺术家偷，所以我们向来对偷取伟大的点子这件事，一点都不觉得可耻。」大和运输是如何摇身变成黑猫宅急便，扭转颓势成为物流典范的？如果没有美国的Wal-Mart也就没有今天的丰田汽车，为什么？八○年代大型超市大军压境，铃木先生凭什么让零售店起死回生，主导新的生活模式？瑞安航空、亚洲航空怎么能在欧亚市场窜起、改写旅行的游戏规则？舒兹和鸟羽两位先生从哪里得到灵感，让星巴克及罗多伦咖啡成为许多人每天的第一杯？这些一流知名企业都是靠「模仿」，在重要时刻，从优质与负面的范本中找到创新关键。
　　·创新从模仿而来大和运输发展宅急便事业时，小仓昌男先生不止参考吉野家，在纽约街头十字路口看到的UPS也给了他莫大的启发；霍华．舒兹当年如果没有深入观察五百家义式浓缩咖啡店，星巴克可能仍然只是西雅图一家烘焙兼贩售咖啡豆的小店，甚至被迫歇业。许多企业或商品，在成功前都历经了无数的观摩与仿效，因此模仿是追求独创性或创造力时不可或缺的过程。
　　·模仿是一种知性的行为模仿不是一味抄袭，照本宣科，如果不慎选学习对象，不深入分析它的事业架构，将会掉进「看似可模仿却无法模仿」的陷阱里。那么要模仿什么，该如何模仿？经由模仿而创新的企业到底是什么时候、从哪里、从谁身上、怎么模仿来的？从挑选范本到移植创造，正确的模仿将会产生意想不到的力量。
　　·两大创造性模仿：从典范中学习与反转负面教材钻研竞争战略及经营模式的日本早稻田大学井上达彦教授，从各种成功案例中归整出两种创造性模仿类型，一种是跨界的正向模仿，从不同领域的优秀范本中获得灵感，再建构出自己的独特模式；一种是反转负面教材的逆向模仿，从业界的不良范本中得到启发，创造出新的事业。许多企业在开创之初或面临困境的当下，都是透过仿效而从他人身上找到创新的DNA，《創新第一課：模仿》以深入浅出的方式，将其中的逆转关键解读给所有关注「怎么做」才能开创新局的人。