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内容简介

　　领导者身担多项职责，领导力需要不断的实践和反思。本书提出领导者应从自我认知入手，充分认识自己的优势和劣势，继而搭建起支撑领导力的其他八个支柱：平衡性、灵活性、变革、冲突、创造力、培训、合作和结果。《让人信服：掌控领导力的九大支柱》在每一个支柱的阐述过程中提供了切实可行的建议和工具。

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