《边干边学做老板》本书是创业及小公司经营管理经验的总结，作者以自身经历为基础，介绍了中小公司成长过程中可能遇到的种种问题及解决方案，通过86个典型案例，总结了创立公司、管人用人、销售管理、日常管理、老板自律与成长等方面的管理经验。作者现身说法，摒弃理论说教，注重实例剖析，着眼细节，真实可信，生动易读，很有实际操作性
　　
　　　　《跟老板“偷师”学创业》“偷师”——老板的师道。
　　所谓偷师，就是“边干、边学”。
　　怎么干？学什么？怎么学？
　　本书将告诉你答案。
　　通过跟老板“偷师”，学习“三艺+阅历”。
　　创业当老板，需要哪“三艺”？如何来训练？阅历是只可意会不可言传的东西，如何通过“偷师”学习与积累当老板的阅历？这正是本书的任务，也是本书区别于普通励志及创业培训教材的差异化核心价值。
　　实训篇：教你如何在各个不同的岗位上，通过不同的方法和训练来习得“三艺”；
　　阅历篇：一起去“偷师”，跟老板“偷学”阅历；
　　附录篇：为你答疑解惑。
　　
　　　　《麻烦就是需求难题就是商机》这是一本关于新机会、新市场、新产品挖掘思路的启发性图书。从未被满足的需求、顾客偏好的变化、环境的变化等等各个方向提出多样式的商机空白区域，配备了大量启发性的案例，帮助读者发散思维和理解运用。
　　同时给出了实现商机的路径，如何筛选合适的商机、选择合适的载体、如何进行推广和销售。
　　不管是创业人士寻找商机，还是企业寻找新的市场机会、新产品的研发方向，都可以从中受到启发。