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一页纸项目管理执行手册:用一页纸推动战略和解决问题
内容简介
  一页纸项目管理可以用来呈现项目状态,帮助公司推动战略战略和解决问题。一页纸项目管理能够有效地传达战略,并将执行战略的人、流程和绩效指标结合在一起,是一个执行战略、完成任务的强大可视化工具。本书展示了如何使用一页纸,就能够把组织战略规划付诸实施,确保在公司、业务职能部门和团队三个层级落实战略部署。本书首先对一页纸项目管理所涉及的概念进行了定义和说明;其次介绍了编制OPPM的12个步骤,辅之以详细的图表;最后通过案例讲解了OPPM/A3报告在解决问题中的应用。
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