本书是一部系统研究我国国有企业如何运用数字化技术支持战略变革的专著。本书立足于企业架构理论和中国国有企业发展的实际状态,借鉴国内外其他先进企业实施数字化转型的经验与教训,梳理了企业数字化的各种基本概念。主要聚焦于国有企业IT与战略匹配,平台型企业架构,IT与战略匹配的治理模型,数字化生态体系及解决方案、数字化生态体系中的人才、技术与运营各子体系进行探讨研究,共14章节。本书内容独特,数据翔实,分析严谨,文字通顺,对相关研究人员、国有企业的管理者和相关产业人士具有较大的参考价值。