战略决定方向。对于企业来说,方向大致正确,才能以最小的力量做好关键决策,在动荡的外部环境中持续创造商业价值。 作为红杉资本、网飞、Spotify、Adobe 等国际知名企业的战略导师,以及斯坦福大学的商业战略学教授,汉密尔顿·赫尔默系统总结了一套“简约而不简单”的战略分析框架,从定义、分类、获取、利用和维护入手,帮助管理者建立自身的竞争优势,持续创造差异化回报。 作为战略领域常读常新的经典图书,每个创业者和管理者都可以从 7 种战略力量中汲取智慧,从而找到自己的制胜之道。