《敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构》从组织角度来探讨如何在数字化转型的场景下实现真正的持续交付,描述了如何设计一个敏捷的组织,使其能够鼓励团队始终聚焦于自主、专精和目标,交付高质量的价值。
《敏捷组织设计:面向数字化转型和持续交付的组织重构》读者对象包括组织决策者、独立软件开发商和互联网企业的高管,负责IT、产品管理、工程或软件开发的副总裁或董事或主管,与IT 部门和IT 业务伙伴对接的业务主管、财务相关人员、数字化业务的投资者,关心高管意见的技术人员、ICT 战略制定者、IT 治理小组成员以及流程质量/SEPG 小组成员、流程顾问和教练。