本书系统论述了数字化转型的关键因素,力争为勘察设计企业转型提供方向和路径参考,即通过掌握数字化能力,提升内部管理效率,降低管理成本;通过数字工具的应用,代替重复性劳动,解放生产力,聚焦高价值服务,转向智力密集型企业;通过数字业务的探索,实现设计快速增值,走出低价竞争的陷阱。以数字技术推动管理创新、技术创新、业务创新、服务创新,实现企业的转型升级和可持续高质量发展。本书适合传统勘察设计企业的中高层管理人员,同时兼顾数字化背景、有丰富经验的专业人士。