全书共分20章,分别从项目管理概述,业主方的工程项目管理,咨询商的项目管理,承包商的项目管理,思考与建议,范围、领域及相关程序,项目管理原则和职能,项目执行阶段的职能描述,文件相关内容和责任,给业主方提供的服务,职责和义务,参考文件,国际工程项目HSE管理基本要求,国际工程社会安全管理基本要求,工程总承包全过程管理要求,工程总承包全过程管理,工程总承包设计全过程管理,工程总承包采购全过程管理,工程总承包施工全过程管理,工程总承包试运行全过程管理进行了详实描述。通过阅读本书,读者能较为清晰地了解工程总承包管理模式,并在工程实际应用中,得到有效指导。