《新型CIO领导》为设定预期目标、识别企业高层领导所关注的核心价值,以及带领信息系统团队实现这些目标,制订出了一个行动计划。布罗德本特和基齐斯详细介绍了成功扮演新型CIO领导的角色所要遵循的十条具体指导方针——从为技术如何改进业务创建个愿景,到创建一个清晰而适当的T治理,以及构建一个精干、目标集中的信息系统组织。她们还提供了一个实用的自我评价工具,CIO可以利用这个工具为企业独特的战略定制行动计划。今天,每个企业都需要一个新型CIO领导。《新型CIO领导》描绘了C10成为企业领导的必经路线——兑现IT的承诺,带来真实、可测、有价值的结果。