在最近的几十年中，很多不同领域、不同规模的组织对项目的成功交付给予了足够的重视。日益复杂多变的环境要求组织通过对项目、项目集群和项目组合进行更有效的管理来满足其利益相关方更高的期望。国际项目管理协会组织项目管理能力基准（IPMA OCB@）这一标准提出了组织在管理项目方面的能力这一概念，并提供了一套完整的方法来帮助组织加强对项目、项目集群和项目组合的管理。IPMA是全球公认的在能力标准制定和能力认证方面的领导者，IPMA OCB@是在IPMA厚重的专业积累之上建立的。IPMA OCB@有助于人们深刻了解一个组织如何改进管理项目、项目集群和项目组合的方式。IPMA OCB@主要的受众包括高层管理者，高级主管，负责指导项目管理活动的高管，负责协调或参与项目、项目集群和项目组合工作的职能部门经理，咨询师，培训师以及项目员工。此外，IPMA OCB@还有助于教师、教练及他们的学员深入了解一个项目导向型组织是如何运行的，以及如何通过更好的项目管理促进未来的发展。