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内容简介
项目多数是团队完成的活动,《项目管理:基于团队的方法》正是强调了项目管理全过程中基于团队的系统方法。除了遵循和覆盖了成熟的项目管理知识体系,本书还具有诸多特色:基于团队的视角;集成项目的过程和工具;强调务实创新的思维;反映最新的研究成果;源于现实的鲜活案例;有利于PMP/IPMP等的备考。
《项目管理:基于团队的方法》的适用范围十分广泛,如项目经理、项目团队成员、辅助人员、负责某特定部门或职能活动的经理、项目客户、投资方、分包方,以及在项目实施和交付过程中扮演任何角色的人。
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