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并购陷阱
内容简介

近些年中国企业在并购中犯了无数的低级错误,踩了太多的“地雷”和“陷阱”。本书按照并购实战流程,从并购战略规划、团队组建、尽职调查、估值、交易结构、并购合同、并购整合到反收购操作,系统总结了75个大陷阱和200多个小陷阱,并对风险防范作了系统阐述,是作者20多年并购投资实战的干货总结。

作者用鲜活的案例和生动的文字展现了21世纪初中国波澜壮阔的并购浪潮,有趣且发人深省,是一本通俗易懂的企业并购全流程“避坑”指南,适合正在或准备进行并购重组的企业家和从业者阅读,也可作为政策制定和相关研究的参考用书。


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