带团队一定要会做教练 打造高绩效教练型领导力 电子书下载 PDF下载
内容简介
主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理，并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式，通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力，采取什么样的“批评”方式更能让员工接受，怎么充分挖掘员工的潜能，达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。
同类热门电子书下载更多
- 教导：伍登教练是怎样带队伍的
- 格局：领导的修为（精装）
- 领导力通识课（20多个领导力案例剖析，针对领导者的务实见解）
- 中层领导力：团队建设篇 西点军校和哈佛大学共同讲授的领导力教程
- 五步组合论：价值创造与评价
- 提问的智慧：深刻阐释了“提问”对于个人成长、对于问题解决、对于领导力提升的重要性
- 【自营】赋能领导力 实战派培训专家 田俊国 著 聚焦赋能领导力的三大业务关键、三大重要工作、三大能力 企业管理 市场营销培训 湛庐图书
- 领导力：如何在组织中成就卓越（第7版）
- 战略领导力评估 天津大学中国汽车战略发展研究中心主任 从战略管理的各个环节对组织的战略领导力进行剖析
- 领导力全项修炼 不懂带团队你就自己累高情商领导者管理的成功法则管理三要规范化团队管理企业制度书籍
- 新晋主管：从业务骨干到管理高手，成为80分管理者的一套核心法则
- 高效沟通(不可或缺的管理技能)/EFFECTIVE高效领导力系列
- 领导者的哲学课：成为更好的领导者
- 重塑领导力 企业管理组织创新 领导力书系
- 敏捷领导力 未来属于擅长随机应变的多面管理者 企业领导力管理培训推荐用书
- 治理视域下高校教学督导工作的思考与实践
- 领导的语言 瞬间赢得人心的23个科学沟通法则（智元微库出品）
- GRACE：领导力的五大品格
- 五步组合论（宁高宁管理笔记 京东专供版套装 附赠精美铜制书签）
- 领导的艺术（2册套装）：横向领导力（新版）+权力与领导
Copyright © 2024 by topbester.com.
All Rights Reserved.
沪ICP备14027842号-1
All Rights Reserved.
沪ICP备14027842号-1