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斯坦福高效决策课:培养领导者、员工决策能力的实用方法
内容简介
人们在不确定的情况下,怎样做出认可度高的决策?基于这一问题,作者通过总结自己在斯坦福大学、麦肯锡事务所学到的有关决策的方法论、体系和步骤,来培养领导者和员工的决策能力。本书强调,为了使决策更加高效,我们应该具备领导的自觉,也就是要具有当事人意识,同时运用在重要课题中与同伴产生共鸣、集结成员智慧(众智)的方法论。本书认为能突破现状的只有我们自己,如果我们对自己的课题抱有作为当事人的强烈自觉,我们就能解决问题,就能做出高品质的决策。
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