现有的研发和项目管理文献认为并赞同，对于适当的项目管理流程、工具和研发项目成功因素，需要有更好的理解和应用。研发和项目管理领域的出版物很多，但将这两个领域相结合进行研究的出版物非常有限，《研发项目管理》的主题涵盖了在研发项目中项目管理的严谨性和工具的应用。
　　《研发项目管理》面向广泛的读者群体，既包括渴望在研发和创新方面有所作为的项目经理和领导者，也包括以下群体：
　　（1）研究科学家、产品经理、研发领域的利益相关者和实践者、政府部门和高校相关人员。《研发项目管理》将为他们提供一个关于项目管理在成功的研发项目中的定义和有效应用的全面见解。
　　（2）项目管理协会、重大项目协会、机械工程师协会和土木工程师协会的成员。他们将在《研发项目管理》中找到管理研发项目的总体方法。这些专业团体将会被鼓励召开更多的会议和论坛来讨论这一主题（研发项目管理），《研发项目管理》可成为这一主题的研究基础。
　　（3）政府和基础设施项目的高级管理人员。《研发项目管理》将使他们更好地理解项目管理的基本概念，并有助于他们支持研发计划和保持较强的竞争力。
　　（4）专业的管理和培训顾问。《研发项目管理》可作为进行有关研发任务和研讨会的基本手册。
　　（5）管理学院、大学和研究协会。《研发项目管理》对于填补项目管理和研发基础知识中的明显空白非常有价值。
　　《研发项目管理》的读者遍布全球，特别是英国、北美洲、欧洲、澳大利亚和亚太国家。《研发项目管理》既面向特定市场，也面向大众市场。