本书重点介绍了中小银行战略绩效管理实施与落地的理论和案例,从两大领域(战略实施和战略落地)、八大模块(战略回顾、战略澄清、战略分解、战略审定、战略宣讲、战略审查、战略督导和战略评估)对战略管理的方法、流程进行重点阐述。本书案例丰富,指导性强,具有前瞻性、科学性和可操作性,可为仍在实现战略落地苦恼的中小银行提供学习参考范例。