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以战略的名义:中国五矿集团1997-2004
内容简介
本书作者重返中国五矿集团在1997—2004 年间战略转型与组织变革的管理“现场”,访谈了二十几位曾亲历该过程的五矿经理人,采用管理案例、田野调研笔记和口述史相融合的写作手法,写就了这么一部国企“断代史”。相信本书对理解转型时期的中国企业战略之表象与本质、中国企业组织与中国式领导力、根深蒂固的制度环境以及国有企业传统特征等重要议题,会启思良多。
本书所讲述我国国有企业转型初期的中国故事,具有高度可读性,适合多种不同读者群体:管理学学者、企业家与管理者、在校的经管类专业研究生与本科生。
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