本书作者提供了一套项目实践技术和标准,以确保计划和项目组合管理的成功,进而实现项目的成功。
成为项目负责人的压力可能很大,你必须处理时间和预算方面的限制、无法预见的障碍、不安的执行相关人以及其他的各种问题。你需要一个经过测试和验证的工具包,以确保投资组合中的每一项工作都正确。
本书提供了分步指导和实践技术,从启动会议到评审,涵盖了项目管理基础,这些方法实用又灵活,帮助你积极推进项目并取得成果。
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