本书中的阅读材料可大致分为两种类型：第一种涉及概念，第二种关乎情境。我们在本书第一部分中介绍了一系列概念，因为概念是构成“战略过程”的复杂思想网络的“平等伙伴”。在本书第二部分中，我们将这些概念融入多个不同的情形，即我们所称的情境中。

在第三部分中，情境再将这些概念融入各种情形，而我们认为这种做法是当今战略领域的关键所在（当然不可能是唯一的关键）。

按照章节顺序，本书的基本框架如下所述：

第一部分：战略

第一部分为战略，包括6章，其中2章具有导论性质，其余4章介绍战略形成的过程。

第二部分：力量

第一部分的阅读材料介绍了战略的基本概念、战略家以及战略制定和形成的各种方式。第二部分的标题为力量，其中我们将介绍另外6个构成战略过程的概念。

第三部分：情境

第三部分的标题为情境。我们将探讨迄今所介绍的所有元素（战略、战略家、战略制定和形成的过程、认知、组织、技术、合作、全球化和价值观）是如何共同满足某些情境需要的。

我们在思考这些截然不同的情境时尽力讨论了每个情境最有可能出现的情形、*适合的结构、值得采用的战略、战略形成和制定的过程以及与情境有关的社会问题。