目录
前言　 财团无疑是日本的核心
第一篇　 小觑日本必自毙
第一章 “日本第一”不是过去时
1.1 日本教训敲响中国警钟
1.2 日本依然世界第一
1.3 揭开“日本失去十年”的假象
1.4 日本财团不是昨日黄花
1.5 真实的日本制造　
1.6 产业升级远重于GDP赶日超美

第二章 日本财团谋划“战胜中国”
2.1 日本的“商人幕府”
2.2 日本财团巨头如何整体作战
2.3 三井财团双重包围谋局中国
2.4 长虹: 中国企业的宿命？
2.5 三洋:　被财团统合的离群者

第三章　隐秘布局的三井财团
3.1 隐者三井
3.2 日资卡位中国流通“国家队”
3.3 三井财阀觊觎中国

第四章　暗中渗透的三菱财团
4.1 三菱重工的中国攻略
4.2 三菱商事在华隐筑商权
4.3 综合商社成就超一流“母体”工业

第二篇　日本是对手，更是榜样
第五章　穿西装的“武士儒商”
5.1 说出日本财团的“阳谋”
5.2 警惕日本对华产业战争
5.3 日本尽是“爱国贼”

第六章　日本力争全球产业主导权
6.1 日本重启海外收购“战车”
6.2 向日本商社学习，掌握产业主导权！　
6.3 商社重生贸易永远有商机！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
6.4 转型服务利润并非来自控制
6.5 人脉文化：信誉是商人的惟一原则　　
6.6 背景今昔：顺势应变，只为生存　　
6.7 中国急需建立产业投行

第七章　不但学美国，更要学日本
7.1 怎样学日本，怎样防日本
7.2 日本占据全球制造业最高端的秘密
7.3 有中国特色的“综合商社”

第八章 “丰田模式”蕴涵“三井文化”
8.1“影子丰田”——隐蔽在丰田背后的攻城者
8.2丰田到底是做什么的？
8.3丰田为什么卖白薯粉

第三篇　打造中国自己的产业军团
第九章　三井物产：杰出的产业组织者
9.1 “三井”谜语　
9.2 三井资本迷宫
9.3 三井物产模式透视

第十章　浙江商人学做“综合商社”
10.1 浙江物产：三井供应链试验
10.2 杉杉集团：千亿综合商社梦　
10.3 学习?创新?发展

第十一章　超越浙商的“鲁氏财团”
11.1 超越“浙商”
11.2 资本全球入轨
11.3 鲁冠球欲做中国“三井”
11.4 万向基因
11.5 鲁氏财团隐现？

第十二章　中国军团吹响“集结号”
12.1 梦系中国人自己的综合商社　　　　　　　　　
12.2 中信学做产业组织者
12.3 招商局集团：中国财团的雏形
12.4 中国企业向日本财团学习什么
12.5 实现中国的“国民共进退”

第四篇　中国能超越日本吗？
第十三章　站在十字路口的中国模式
13.1 日本向左，拉美向右
13.2 中国经济的理想蓝本：美国？还是日本？
13.3 日本经济模式值得中国借鉴

第十四章　铁是国家：全套产业链布局
14.1 解密日本财团体制　
14.2 掌握“主导权”比争取“定价权”更重要
14.3 巴西样本：日本钢铁业如何走出去
14.4 潜伏在巴西之后的日本钢铁业
14.5 澳洲铁矿石争夺：日本财团的身影
14.6 日本布局澳洲煤矿资源 演绎钢煤携手
14.7 日本财团如何“玩转”印度塔塔

第十五章　怎样解决中国农业问题
15.1 日本“海外农场”启示录
15.2 三井布局中国农业产业链　　　　　　　　　　　　　　　　
15.3 走农村的“综合商社”之路

第十六章　谁将主导东亚经济共同体
16.1 郎咸平说：揭秘日本财团帝国
16.2 凤凰卫视：日本财团的中国谋略
16.3 “东亚共同体”能否实现关键在于中国

后记 日本在想什么，在做什么？