本书从下述三个关键维度,对收购的全流程进行了系统的阐释。
打基础:认清企业所处位置,制定可行性成长战略,进行系统的市场和候选对象调研。
建关系:进行最初的细节铺垫,开展精诚对话,启动谈判。
促交易:尽调,制定交易结构,签署交易协议,整合两家实体。
实际上,收购所涉内容远不止估值和谈判那么简单。成功收购公司还取决于对公司各项功能板块的理解和掌握。
本书引人入胜、易于理解,掌握本书介绍的简约实用的收购流程,使您能够抓住新的机遇,重新定义您的组织,以便在不断变化的商业世界里蓬勃发展