作为领导者的你,指明方向了吗?
影响众人了吗?
以身作则了吗?
以上三点,你给自己打多少分?
本书探讨的核心问题不是领导力理论,而是领导力提升。但是不经历自我觉察,领导力便提升不了。
人因触动而改变,不因知道而改变——
老板太亲和,公司会衰落
老板不分享,高管不分担
老板能力差,企业多元化
不愿过劳死,厘清怎么活
会都开不好,怎么当领导
……
“行有不得,反求诸己。”作为领导者的你,也许很清楚自己的优点在哪里,但你敢走向自己的反面吗?