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将战略落地:重新定义目标驱动与执行
内容简介

是什么让战略无法落地?
如何让战略目标不止落在纸面,而是转化为行动?
对于大多数企业而言,战略管理的难点不仅在于明确要做什么,还在于要想方设法确保做到的比应该做的更多。
战略目标的制定只解决“是什么”的问题,而战略落地,是组织成员共同参与并做出结果,是支撑企业生存和发展的核心工作。
如果组织成员的行动不能呼应战略目标,那企业就会陷入“有战略、不落地”的情况,即使制定的目标再令人热血沸腾,也会浮泛无根。
具体怎么去“做”?《将战略落地》从领导者认知转变、构建策略性目标管理框架、战略落地过程管控及领导力技巧提升4个方面给出了系统性解答,让战略方案不再束之高阁,让战略落地有章可循、卓有成效。


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