本书教你如何转型以求生,如何靠众人的齐心合力达成转型,如何在高管理阶层的带头冲锋下追求质量。戴明博士提出了一个新的管理理论架构,指出十四项管理要点(14PointsforManagement)及七种恶疾的疗法,并在书中以丰富的实例——展现他力克质量大敌的毅力与决心。其中,美国制造业及服务业的诸多个案及分析,都将成为产官学界佳的研究指南。