超实用的员工培训指南，照着做，你就能带出好团队！ 带人的1个核心理念： 带人的目的，就是让员工学会利用自身的资源来实现工作目标和自我提升。 带人的3个关键要点： 1.培养善于解决问题的人，而不是自己解决所有问题。 2.带人的技巧和工具都很简单，灵活运用是关键。 3.只要引导有方，就没有完不成任务的员工。 带人的6个实用工具： 1.GRC黄金方程：让你事半功倍的强有力工具！ 2.授权角色：推倒领导与员工之间的那堵墙！ 3.七步探戈：只需七步，让员工实现自我培训！ 4.尺度表：用好尺度表，你永远不会犯错！ 5.奇迹问题：没有完美情况，但可以更上一层楼！ 6.流程图：用很少的时间，激发团队爆表战斗力！