《換軌策略:再創高成長的新五力分析》主要内容包括: 狠下心丟掉缺乏成長空間的產品,對準高成長產品投入資源,是公司飛速成長的第一步。 認清自己的競爭對手,投入最大的資源強化自己的核心差異,直到絕大部份的客戶都買你的帳。 找對池子,打進新地域或打敗領導者,你就能在這個池子裡當最大的一條魚。 摩爾指出三條路徑,引導企業做不同層次的創新,以同時兼顧維持營收與投入資源創新產品的兩大需求。 釐清策略方向後,最重要的挑戰就是如何抵抗組織慣性,落實改革。從改變的動態過程著手,便能在恰當的時間調整成合宜的組織結構。