如何专业做采购 电子书下载 PDF下载
内容简介
作为专业采购必须有能力回答4大核心问题：
为什么选择这家供应商？
为什么是这个价格？
如何通过合同控制采购风险？
如何进行一场双赢的谈判？
《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
为什么选择这家供应商？
为什么是这个价格？
如何通过合同控制采购风险？
如何进行一场双赢的谈判？
《如何专业做采购》不面面俱到，不按教科书逻辑架构，只对采购管理中经常遇到的119个关键问题进行解析，使本书成为一本工具书、故事书，读者可以随手一翻，从任何地方开始阅读，不知不觉，提高专业采购能力。
同类热门电子书下载更多
- 数字化采购 采购转型升级的实践指南
- 打造集成供应链：走出挂一漏十的改善困境
- 采购与供应链(6册):采购与供应链管理+三道防线+采购4.0+如何专业做采购+
- 供应链全流程管理与工作标准（人邮普华出品）
- 采购与供应链专业人员谈判实战 第三版（人邮普华出品）
- 生鲜农产品冷链物流管理决策与优化
- 供应链管理
- 供应链网络设计与优化
- 现代物流管理（第3版）
- 供应链与采购管理：供应商管理、成本控制与绩效评估
- 采购供应链人百问百答：陈小之说企业利润倍增秘籍
- 精益制造056：库存管理实践
- 供应链管理从入门到精通
- 卓越供应链管理：以一套计划驱动全链提效
- 采购管理：降低采购成本，提高采购效率
- 计划管理：优化产供销协同，提升精益运营效率
- 【自营】供应链攻防战 从企业到国家的实力之争 林雪萍著 施展、罗振宇等推荐 中信出版社图书
- 仓库管理实操从入门到精通+供应链管理 实践者的专家之路+供应链与仓储管理(三册)
- 供应链3册:采购与供应链管理 一个实践者的角度+供应铁+智慧供应链架构 从商业到技术
- 智慧供应链金融
Copyright © 2024 by topbester.com.
All Rights Reserved.
沪ICP备14027842号-1
All Rights Reserved.
沪ICP备14027842号-1