《丰田思考法：丰田的问题解决之道》为您介绍丰田灌输给员工的独有方法——解决问题的8个步骤。
　　本书归纳了任职40年以上的原丰田管理者们所讲述的丰田“思考力”。
　　在竞争激烈的汽车制造行业，同样身为汽车制造商，为何唯有丰田才让“普锐斯”这一技术革新成为可能？这是因为丰田采用了“‘每个员工的力量’之和=企业力量”的独特公式。那么，其“员工之力”又是如何产生的呢？这就要提及丰田灌输给新员工的思维方式——“解决问题的8个步骤”。
　　本书将为您介绍这种能够活用于白领阶层及蓝领阶层的商务工具&自我启发式技巧。事实上，这并非是什么复杂的理论，而是能在工厂等现场进行交流的语言。
　　“没有问题”就是最大的问题
　　问题存在于“不干净”的地方
　　重复5次“为什么”
　　不要把“真正的原因”推给别人
　　丰田独特的最强方法——“解决问题的8个步骤”大公开！
　　PART1改变工作成果的丰田式解决问题方法
　　PART2解决问题的8个步骤
　　STEP1明确问题
　　STEP2把握现状
　　STEP3设定目标
　　STEP4找出真正的原因
　　STEP5建立对策计划
　　STEP6实施对策
　　STEP7确认效果
　　STEP8固定成果
　　入职丰田第一天学到的思考力，就是“解决问题的8个步骤”！