与其挑剔我，不如帮我得A- - 电子书下载

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内容简介

《与其挑剔我，不如帮我得A》总结了作者在长达25年的合作中沉淀下来的一些可取的观点，它可以视为真正的“布兰佳领导思想”。我们希望有那么一天，在任何地方，每个人都能明白——究竟什么才是卓越的领导。当你奉行“卓越的领导”理念时，你所带领的员工，他们的发展进步、工作表现与你的期望同样重要。不论你领导哪些人，无论是学校里的学生、团队中的新手、教堂中的信徒、家庭中的成员，还是办公室里的下属，这个原则都普遍适用。在商业领域，发展的重要性不仅适用于你的客户，也适用于员工。简而言之，你下属的幸福及个人发展，都是你的追求目标，两者都很重要，尤其是下属的个人发展。因此，我们将“卓越的领导”定义为：尊重、谨慎、公平地对待所有当事人，并从中获得满意结果的过程。

第1章与其挑剔我，不如帮我得A／1
图腾文身、羽毛头饰、围着篝火跳舞，就是一个部落吗？错！办公室里也可以有部落，你身为“部落首领”用什么做权杖？

第2章公司需要怎样的文化氛围／23
文化是“员工行事的标尺”。文化涉及担当、信仰、价值、客户，以及组织中的员工、主管、领导者的行为。在WD-40公司，热情无处不在。

第3章不一样的领导观／45
盖瑞-瑞基自创的价值观体系里面有5个核心观念。它们从3个方面体现：员工的期望，对员工的期望，对引导、激励员工理念的来源。

第4章 12条箴言，12个成功关键点／65
箴言①：越成功，越自信
箴言②：绩效管理要有效
箴言③：一切始于职业规划
箴言④：训练，训练，训练
箴言⑤：信任是关键
箴言⑥：积极，训练方法论
箴言⑦：明确要做什么
箴言⑧：批评，要艺术
箴言⑨：回归评估本色
箴言⑩：我的领导观，请大家分享
箴言⑩：服务型领导是王道
箴言⑧：大功告成，要庆贺
后记／118
附录A WD-40公司的目标评定表／121
附录B 肯·布兰佳公司相关介绍／129

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