汽车研发中心能力建设的成败,直接关系到能否加速汽车开发,取得优质、高效的汽车研发成果,因此,汽车研发中心都希望能够建设出权责明确、流程合理、运作规范的模式,以便不断地优化投入结构,合理配置研发资源。为此,本书系统、全面地介绍了汽车研发中心能力建设的模式、手段、方法,能力技术过程管理,能力技术评价方法和一些成功企业技术中心能力情况,对我国自主汽车研发中心的能力建设有极好的借鉴作用。
本书兼顾汽车开发的科学发展过程方法和开发科技人才的管理的理论和实践,可供汽车技术中心、技术部门技术管理者、企业领导及相关专业的本科生、低年级硕士生等有关人员参考。