作为企业领导,如果你有以下的想法和行为:
★认为业务管理比财务管理更重要
★认为财务报表只是业务的成果,不起什么作用
★拿到会计报表,关注最多的是销量和利润
★很少要求财务人员提供详尽的数据分析报告
……
那么,可能产生的结果有:
★企业规模扩大了,利润却减少了
★销售额上去了,成本却失控了
……
有了这本《搞通财务出利润(第2版)》,你可以:
★读懂财务报表,发现企业经营管理中的问题
★通过财务指标分析,防范财务危机
★用理性的财务数据说话,正确指导企业决策
★让企业生产经营安全顺畅地循环,拥有更高的利润
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