《金牌店长这样当》将门店管理过程中的一系列问题及解决方案一一呈现在你面前,对你成为金牌店长具有系统、全面的指导意义。《金牌店长这样当》将要告诉我们金牌店长应该怎样当?作为一店之长,你目前还缺少哪些技能?距离顶尖店长还有多远?还需要做哪些方面的努力?一个真正优秀的店长,应该在个人能力素养修炼、门店形象管理、门店商品管理、门店营销管理、门店客源管理、门店销售服务管理、门店危机投诉管理、门店团队管理、门店发展管理等方面,都是行家里手